Zoekresultaten

Bezig met het uitvoeren van uw zoekopdracht. Een moment geduld...

Bezig met het uitvoeren van uw zoekopdracht. Een moment geduld...
U zocht op de serie Communicatie Memo
24 titels gevonden

1 2
Communicatie Memo, nr. 55
drs. Marten Waardenburg
Nederlanders zijn gek op het spelen van spelletjes en doen graag mee aan prijsvragen en wedstrijden. Zij willen graag iets winnen, van een geldprijst tot de eer om ergens de beste in te izjn. Om iets te winnen zijn mensen graag bereid een tegenprestatie te leveren. In de vorm van een financiële bijdrage of het leveren van een prestatie of een combinatie daarvan.
Communicatie Memo, nr. 54
drs. Marten Waardenburg
Dit Communicatie Memo laat zien wat loyaliteit is, hoe het ontstaat en op welke manier loyaliteitsprogramma's daar een bijdrage aan kunnen leveren.
Communicatie Memo, nr. 53
mw. drs. Cathelijne Janssen
Dit memo is bedoeld als handreiking voor communicatieprofessionals die met accountability van communicatie aan de slag willen gaan in hun organisatie.
Communicatie Memo, nr. 52
drs. Marten Waardenburg
Een evenement, of het nu zelf wordt georganiseerd of door derden, biedt bedrijven de mogelijkheid met de deelnemers aan het evenement te communiceren, een boodschap over te brengen of zelfs iets te bereiken op het gebied van een verandering in houding en gedrag. En daarmee is een evenement een communicatie-instrument, waarmee het bedrijf een communicatiedoelstelling kan realiseren.
Communicatie Memo, nr. 51
drs. Marten Waardenburg
Als twee of meer organisaties besluiten om te fuseren, breken er voor communicatiemensen drukke tijden aan. De fusie moet in- en extern worden aangekondigd en verder begeleid tot deze officieel is.
Communicatie Memo, nr. 45
Rob Veenman
Praktisch boek voor communicatieadviseurs die de organisatiecultuur willen inzetten als managementinstrument.
Communicatie Memo, nr. 44
Drs. Marten Waardenburg
Dit Communicatiememo gaat over het gebruik van nieuwe media en kanalen in de communicatie.
Communicatie Memo, nr. 43
Roel Brandsma
De opvatting dat intranet het nieuwe wondermiddel voor interne communicatie zou worden dat alle andere vormen van interne media overbodig ging maken, is inmiddels door de werkelijkheid aardig genuanceerd. Het bedrijfsleven weet nu dat intranet veel tijd en inspanning vraagt (en dus mankracht) en dat het bij medewerkers toch een heel ander ‘gevoel’ oproept dan traditionele media doen.
Stappenplan en wegwijzer
Communicatie Memo, nr. 41
Drs Marten Waardenburg
In dit Communicatiememo vindt u alle relevante informatie over deelname aan een beurs. Het boekje bestaat uit zes onderdelen. Bovendien zijn handige checklists en overzichten opgenomen die u kunnen helpen bij uw eigen beursdeelname.
Het genereren van redactionele aandacht
Communicatie Memo, nr. 40
S. Schroevers
Free publicity is meer dan persberichten versturen. Dankzij de vele adviezen en checklists kunt u met dit memo direct aan de slag!
Communicatie Memo, nr. 38
Michiel Rotteveel en Rob Does
In dit Communicatiememo wordt op een praktische manier uiteengezet wat de mogelijkheden van marktonderzoek zijn. Het memo biedt ondersteuning bij het doen van onderzoek dat antwoord geeft op de vragen die leven in de organisatie.
Communicatie Memo, nr. 37
Drs. Marten Waardenburg
Organisaties kunnen verschillende motieven hebben om iets aan klachtenmanagement te gaan doen. Klachtenmanagement is een (relatief goedkoop) organisatieonderzoek en legt de zwakke plekken bloot.
Regie van de publieke opinie
Communicatie Memo, nr. 36
Mw. E. Schoonman
Hoe kweek je vertrouwen in de samenleving voor je organisatie? Door middel van van Issuesmanagement kun je de publieke opinie regisseren. Die publieke opinie is lang niet altijd mals, lang niet altijd redelijk en lang niet altijd terecht.
Auteursrechtelijke aspecten in de praktijk
Communicatie Memo, nr. 35
S. Schroevers, drs. A. Dogan
In dit communicatiememo zijn alle ins-and-outs van het auteursrecht samengebracht die voor de communicatie-afdeling van belang zijn. In begrijpelijke taal wordt op een rij gezet tegen welke juridische problemen men in de praktijk op kan lopen.
Van weerstand naar commitment
Communicatie Memo, nr. 31
Mw. Drs. V. van Gils
Goede communicatie is essentieel voor het succesvol doorvoeren van een organisatieverandering. Maar hoe pakt u dat aan? Dit communicatiememo beschrijft op welke manieren u medewerkers en leidinggevenden bij een verandering betrekt.

1 2